consciousness

意識

心の強さ

2012.05.15 Tuesday
 面白くないエントリーをまた書く。

心の強さ。

目的は何なのか。
自身の(私たちの)仕事は ○○を売ることで
それは
お客様がどんなふうに喜んでくれるのか、
誰がどんな笑顔になるのか、
どんなふうに○○に貢献できているのか、
そして
何を得られるのかを

心の強さで
背中で
理念で素直に表現していくこと。

なのかもしれない。



最高の○○とは。

魚を与えてあげるのは、普通の○○。
優秀な○○は
魚の釣り方を教えてあげる。
そして
最優秀な○○は

釣りの楽しさを教えてあげられる。

さて、自身の○○は
どうなんだろう。


折角の○ジェラ。
折角の自身の人生。
繋がるはず。だってあんなに辛かったんだから。
その先には必ず相反する○○を与えられるはずだから。

それにはまず、

心の強さ。







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ゴールデン。。。

2012.05.15 Tuesday
 何がきっかけか。

開き直る。自身の言葉で話す。
緊張は必要。それを楽しむ。

それができているとき
調子よし。

やはり追い込んでなんぼ。
その中で力を抜く。
その、この感じ。苦労の後の充実。

ひとときの充実。

それができている時、辛いことが糧となる。

ゴールデングースはプレゼント。
ハマっている。○ジェラ以来だ。しつこいか。

力を抜くには もってこい な ブランド。
高いけど。

ははは。決してカリフォルニアっぽくないけどね(笑)

それでいいんだとおもう!!!



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二子玉川

2012.05.11 Friday
二子玉川に久々に行きました。 とにかく信頼する仲間と話すことの大切さを 改めて感じました。 ゴールデングース、また買ってしまいそうです。 ○ジェラ以来、響くものが まさかゴールデングースとは。 夢にもおもいませんでしたが、 好きなものは仕方ありませんね。

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湧き出てくるもの

2012.05.08 Tuesday
凄い人間は沢山いる。
自身の強みはなんだろう。周りが評価する自身の強みはなんだろう。
それに苦悩する日々が嫌だった。
が、その裏には成長する自身があることに気づけるのが
その苦悩する日々が過ぎ去ったあとではなく、
その差をうめて、今何ができるかに即活かす作業ができる人に
憧れるんだとおもう。

○ジェラはエルメスで当時何かをみつけただろうか。

シャネルは、あの時代、どうやって観念概念を飛び越え
普遍にたどりついたのか。

TOKYOのカリフォルニアで、今、心はそこにある。
そこをクリアにできれば、必ず順応できる。
凄い人間には恐らく苦悩を苦悩と感じない何かがあるのだ。


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紡ぐ

2012.05.08 Tuesday
○ジェラとエルメス、そしてシャネル、好きです。
今日は S/DOUBLEに行きます。
KSUBIやVANSも好きです。
ようは、こういう言葉が紡げることが健康なのです。



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代官山⇔名古屋

2012.04.30 Monday
 エントリーが滞った約2週間(約14日)で
代官山から名古屋へ3回も往復しておりました。
3月末から計4回、週1ペースで。。。ということになります。

人生のうちで何が大事かという価値観が
この短期間にまたブラッシュアップされた気がします。

5W2H

問題が起きる前に未然に防ぐ動き(=予防)に加え、
今は やはり 目の前の状況に
瞬時に何をすべきか
そして
瞬時にどのように行動に移せるか
→反応のまえに無意識に動ける意識が直感で反応できるような

そんなパワーを今養っている気がする。

このパワーが活かされるビューポイントを彷徨っているとでもいうべきか。。。



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絶対に諦めない

2012.04.16 Monday
 熱いエントリーを書く。
悩んだ4か月。答えがみえてきた。
ヒトにあわせてよいことはない。
それよりも
自身のおもいに純粋に進むことができているか。
おべんちゃらではなく
自身の素直なおもいに
純水に邁進すること、
そのパワーが大切なのだと。
苦しかった。けど手に入れたものもある。
絶対に諦めない。


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天気がよいことはよいことだ

2012.04.12 Thursday
天気が良い。
病院へ行く。そこでみえた境地。
それはすべてに通ずるものだった。
仕事を通じてみえることと、プライベートにおける試練と
道は違うとおもいきや、実は繋がっているのだろう。
自身で瞬時にジャッジし、瞬時に名古屋に来れたことを誇りにおもう。
大切なものは何なのか、その感覚が曇らないように
常に意識を無意識化しながら意識的にその感覚を磨いていようとおもう。
大切な人が頑張っているから
自身も言葉だけではなく行動で、意識と高い志で、
サポートしながら乗り越えて、ぶっ放してやろうとおもう。
 

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このエントリーはバックが白だとみえません、深い

2012.04.12 Thursday
近年、サッカーは、手段はどうであれ、ボールポゼッションを高めることで
ゴールを奪う確率を高められるチーム=「攻撃的なサッカー」をするチームに
注目が集まっている。

その圧倒的な攻撃サッカーをするチームに 併せて 言えることが、
○○なサッカーをするチームであるということ。
ボールがないところでまず守備をしながらどう相手のバランスを崩し、
攻撃するためのボールをいかに獲得するか、その後ゴールへ繋げるための
突けるスペースを創りだす攻撃へとどのように素早く瞬時に転じることができるか。
それができているチームは、ボールがないところで選手が
どのように動いているのか、どう動くべきなのかを追求できている
「監督」がいることに気づいたのである。

 

お客様がいないところでスタッフがどのように動いているのか、
どう動くべきなのかを追求する。
それがマネージャーの仕事のひとつだと言っても過言ではない。

スタッフがお客様と接客をしている際にマネージャーがどう動くべきか
指示することは無意味だ。
スタッフ自身がその場でお客様との間で交わすホスピタリティやサービス、
接客時の状況判断が結果となる。
だが、お客様がいないところで、どのように動くべきなのか、
どのような状況判断、事前準備が必要なのか、
もしくはどんな時に苦情やクレームなどが起こり得るのか、などを
事前に伝えることはできる。
マネージャーの仕事はその場でスタッフがどのように動くべきかを
決めることではなく、どんな状況にでも、(自身ではなく、)
スタッフが力を発揮できる機会をどのようにして創るか
なのかもしれない。

これは○タンが内側から導き出した答えと、今までの経験から導き出した答えを
融合してみえたことと重なる。
○○なサッカーをするチームは、みえないところの動きができている。

どうしても売上が(ゴールが)生まれるところに注目してしまいがちだが、
その真逆の見えにくいところにまでは目が行き届かない。
サッカーでいうところの、ボールがないところでの動き方にも繋がるのだが、
1人の選手が
90
分の中でボールに触れる時間は、2分ほどと言われている中で、
その2分の中でいかに結果を出すか、ゴールを決めることができるかを考えるコト、
そしてそれ以外での、ボールをもっていない時間帯での
選手へ
どのような
咄嗟の状況判断や事前準備をイメージさせておけるか、
指示出しができるかが大切だということが、自身の近況と
もの凄く似ている。

攻撃とは守備であり、ボールポゼッション以前のボールのないときの動きであり、
自身よりも周りへの事前の指示である。
いかにその限られた時間の中で、スタッフの力が発揮できる「機会」を
創りだせるか、導けるか、その考えやビジョンが、チーム創りに
どう落とし込まれていくのか。

それがひょんなことから繋がった。


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俺ならできる

2012.04.12 Thursday
 また昨日名古屋に飛びました。
もう月2以上のペースです。
判断は早めに、一瞬の判断で決めなければなりません。
一瞬から2秒までの間に決めたことは
時間をかけてズルズル決めることより
結果良かったりするものです。

代官山は落ち着く地元ですが
名古屋も変わらず落ち着く場所です。

とても今大変なことが起きているのに
何故か「大丈夫だ」「良くなる」というビジョンしかみれません。
これは
大丈夫です。
動揺してしまいそうな状況でも家族が仲間がいれば
どんなことでも乗り越えられます。
そんな時こそ、自身の背中やちょっとした言葉が
○○を創りだすとおもいます。

できます。そして治るよ。
勇気が湧いてきます。

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